(РУКОВОДСТВО) DevOps: подход к улучшению

Конечно, мы можем подсчитать много различий, если сравним крупные организации с небольшими. Нравится, как они работают, их культура работы, рабочая среда и т. д. Но одна вещь, которая их объединяет, — это постоянные усилия по улучшению своих услуг. Однако есть еще одна вещь, которая является общей для всех типов рабочих секторов, и это информационные технологии. В результате, если мы сравним последние несколько десятилетий, мы обнаружим, что ему удалось многократно увеличить свой рост и зрелость с течением времени.

Различные организации, будь то большие или малые, постоянно прилагают усилия к гибким и рациональным методологиям и методам разработки программного обеспечения. Основная цель состоит в том, чтобы повысить качество вместе с качеством в виду. Вот где DevOps входит в картину. Это надежный подход Iron, который сочетает в себе различные принципы и методологии, позволяющие организациям, занимающимся разработкой программного обеспечения, достигать своих целей.

«На самом деле не имеет значения, где в настоящее время находится организация, если она понимает, что находится на пути к непрерывному совершенствованию методов своей работы», — говорит Крис Байтарт.

Что такое DevOps?
DevOps можно определить как стратегический подход к организации. Он нацелен на эффективность и лучшее качество. Благодаря своему принципу и методологиям ему удается сократить время между разработкой и конечным продуктом, не влияя на качество. Различные крупные организации, включая Netflix, Microsoft, FlickrEtsy и т. д. используют этот подход для улучшения своих услуг.

Если мы углубимся в DevOps, то обнаружим, что это культура или атмосфера, объединяющая различные сущности организации (менеджер проекта, технический руководитель, разработчики программного обеспечения, тестировщики программного обеспечения). «DevOps — это культура, образ мышления и часть ИТ в целом, — говорит Демир Сельманович. Это создает чувство взаимопонимания между организациями и, таким образом, повышает производительность.

Почему это важно?

С появлением программного обеспечения как услуги правила игры полностью изменились. В результате выпуск программного обеспечения не был таким дорогостоящим. Теперь остается только конкуренция. Организация, которая может предложить свои услуги быстрее и лучше, имеет более высокую склонность конкурировать на рынке.

Организации, применяющие подход DevOps, часто завершают свои проекты гораздо быстрее. Согласно devops.com, уровень внедрения значительно увеличился с 66% до 74% с 2015 по 2016 год.

(Причины) Почему уровень внедрения DevOps вырос так быстро?

Как видно из приведенного выше графика, скорость принятия DevOps увеличилась, различные организации сейчас склоняются к этому пути развития. Это увеличение скорости обусловлено следующими причинами.

1. Поощряет инновации и сокращает время разработки —

По словам Кевина Мерфи, специалиста Red Hat, организации, которым удается сократить жизненный цикл разработки, намного лучше продвигают продукт на рынок и, таким образом, завоевывают доверие на рынке. DevOps активно поощряет среду, которая включает в себя регулярное общение между различными командами при разработке любого продукта.

2. Лучшее общение и совершенствование –

Подход DevOps определяет общение между всеми командами и участниками. Результатом является частый обмен кодом и прототипами. Это увеличивает препятствия для общения и, таким образом, рождает уникальные идеи и подходы, что приводит к повышению качества услуг. Это также создает атмосферу взаимопонимания.

3. Снижение частоты отказов и откатов –

С постоянными коммуникационными командами и членами вероятность неудач очень мала. Кроме того, с более короткими циклами разработки разработчикам становится легче отслеживать изменения, дефекты и сбои, в то время как с откатами намного проще справиться, поскольку не нужно вносить никаких критических изменений.

4. Повышение эффективности и качества –

Одним из основных факторов DevOps является автоматизация. Поскольку большинство задач можно поставить в процесс автоматизации с помощью различных инструментов вроде Prometheus, Docker, Juju, Senu, Buddy и т. д., это дает профессионалам и инженерам больше времени на мозговой штурм, а не на улучшение сервисов, а на создание продуктов.

Цели DevOps:

DevOps состоит из небольших целей. Эти цели в совокупности способствуют повышению производительности, качества и коммуникации организации. «Люди должны понимать общие цели. Закрытое мышление, основанное на необходимости знать, мешает продукту и технической реализации. Каждый должен знать, как работают системы, если он заинтересован». говорит Лиз Уорнер.

• Меньше недопонимания
• Лучшее и быстрое улучшение
• Поощряет производительность
• Совместная атмосфера
• Прозрачность между командами эксплуатации и разработки
• Общие цели создают уникальность среди сотрудников.
• Повышение эффективности
• Повышение качества продукции
• Быстро на рынке

Заключение:

Основной целью этой статьи было понять важность и работу DevOps. Мы также кратко рассказали о преимуществах DevOps. Различные организации, будь то крупномасштабные или мелкие, при внедрении подхода DevOps возможности улучшений становятся более яркими. DevOps внедряется значительно быстрее за последние несколько лет. Организации очень хотят воспользоваться преимуществами DevOps, и почему бы и нет? Это способствует быстрой доставке приложений, расширению инноваций, идей, здоровой и стабильной операционной среды, улучшению связи.

Поскольку это конец статьи, мы надеемся, что вы получили некоторые знания из нее. Чтобы узнать больше о технических вещах, следуйте за нами. Спасибо!